La présente formation a été pensée autour des 7 nouvelles compétences précitées et assignées aux dirigeants d’entreprise. Chacune de ces exigences donnera lieu à un module de formation. Le format d’un module de formation est le suivant :
2 heures d’intervention pour poser les enjeux couverts par le sujet du jour : Cette intervention est délibérément courte et ira directement aux faits. Elle intégrera des exemples d’entreprises ayant réussi sur le sujet abordé dans le module.
L’intervention sera également l’occasion de présenter des outils et des "takeaways" pour pouvoir être directement actionnée par les dirigeants.
1 heure d’échanges de bonnes pratiques entre dirigeants : la formation vise à regrouper des dirigeants pour qu’ils puissent partager entre eux leurs méthodes/trucs/astuces sur les sujets couverts par le module.
Chaque dirigeant présentera (sans travail préparatoire, selon un format « pitch improvisé ») ses sujets chauds et obtiendra immédiatement les retours/feedbacks des autres dirigeants d’entreprises sur ces sujets.
Le parcours intègre également 1 ou 2 jetons de coaching individuel à utiliser durant le parcours avec le coach de votre choix.
Nous ous avons conçu un format 100% distanciel permettant de concilier contraintes professionnelles et montée en compétences.
Le cycle est également accessible à tous les dirigeant ou qu’il se trouve.
