Une question ? Faites vous rappeler !
être contacté 01 71 25 00 23

le dirigeant à l’ère du digital

6 jours pour ré-inventer votre leadership dans un monde en mutation

 
 
 
Être dirigeant aujourd’hui, c’est repenser sa façon de manager et mener son organisation dans un contexte digitalisé.
Être connecté, visionnaire, inspirant, innovant, bienveillant et agile, tels sont les nouveaux enjeux du leader face à un environnement complexe et incertain.

Rencontres avec de grands témoins, leadership design thinking, illustrations à travers l’expérience d’entreprises et de leaders inspirants, Les Echos Formation a créé un programme complet de 6 jours consacré à vos problématiques avec une pédagogie adaptée au dirigeant.


 

6 modules – 6 jours

– PROGRAMME –

MODULE 1 : LE LEADER CONNECTé

“Intégrer les changements majeurs portés par le digital”

MODULE 2 : LE LEADER VISIONNAIRE

“S’affirmer comme un leader, porteur de sens”

MODULE 3 : LE LEADER INSPIRANT

“Être un dirigeant sachant communiquer sa vision, son enthousiasme”

MODULE 4 : LE LEADER DE LA COMPLEXITE ET DE L’INCERTAIN

“Donner le cap dans un environnement imprévisible”

MODULE 5 : LE LEADER DE LA CONFIANCE

“Développer et libérer les talents”

MODULE 6 : LE LEADER AGILE ET DISRUPTIF

“Favoriser l’innovation et la culture du changement”

 

#CycleDirigeant

LE LEADER CONNECTé
AGIR FACE A CETTE RÉVOLUTION NUMÉRIQUE : LES BEST PRACTICES

PENSER LE MONDE DE DEMAIN

LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE COMMENCE PAR LA VÔTRE !
LE LEADER VISIONNAIRE
DONNER DU SENS : LE « POUR QUOI ? »

DONNER DU SENS : LE « VERS Où ? »

DONNER DU SENS : GÉRER SES SENSATIONS POUR DÉCIDER
LE LEADER INSPIRANT
LE LEADER DIGITAL : DES TECHNIQUES DE NÉGOCIATION A L’ART DE L’ÉCHANGE

LA PRISE DE PAROLE DU DIRIGEANT AU XXIe SIÈCLE

ENTHOUSIASMER SON AUDITOIRE
ACCEPTER ET SURFER SUR L’INCERTITUDE ET LA COMPLEXITÉ

SE POSITIONNER DANS L’AVENIR POUR MIEUX DÉCIDER AUJOURD’HUI

IMAGINER 2025 EN LIEN AVEC VOTRE PROJET
LE LEADER DE LA COMPLEXITE ET DE L’INCERTAIN
LE LEADER DE LA CONFIANCE
S’OUVRIR AU MANAGEMENT DE DEMAIN

CRÉER UNE CULTURE DE CONFIANCE

INSUFFLER UNE DYNAMIQUE DE CHANGEMENT CONTINU
LE LEADER AGILE ET DISRUPTIF
PENSER AVEC D’AUTRES RÉFÉRENTIELS

L’INTELLIGENCE COLLECTIVE : DÉCIDER DIFFÉREMMENT

FAVORISER L’INNOVATION PAR UNE ORGANISATION AGILE